在我们的生产现场，总有那么一些长期困扰生产经营发展的“老大难”问题，这些“老大难”对产品质量、生产所带来的成本影响较大，于是，解决这些“老大难”就成了党建攻关项目的目标，“老大难”被党员们视为“眼中钉”，必“除”之而后快。
宽板生产线自投产以来，每年非工艺送热钢板量一直居高不下，不仅加大了精整车间、热处理车间、运行车间的负担，更是增加了生产所带来的成本。4月份，热轧车间党支部在生产技术科党员的技术支撑下，对标挖潜狠抓工艺纪律，同时狠抓职工思想工作，提升工作效率减少操作失误率，大幅度的降低了钢板瓢曲率，明显降低了非工艺送热的钢板量。4月份，非工艺送热钢板量首次跌破千吨大关，5月，非工艺送热钢板量再次创下历史新低。
在市场处于高位的情况下，怎么来降低在制品库存一直是宽板事业部党建攻关的重点。为切实完成公司下达的生产经营目标，宽板事业部机关第一党支部通过一系列分析市场形势，拓宽销售经营渠道，在稳步推进产成品销售的同时，积极地推进在制品对外销售，5月外卖钢坯创月度历史上最新的记录。此次对外销售钢坯，不仅降低了在制品库存，另一方面，在市场高涨时组织对外销售，盘活了存量资产，促使效益最大化。
为了降低设备故障率，确保设备稳定高效运行，宽板事业部机关第二党支部郭晓飞、王成带领其他党员对全线项进行了重新修订，为设备正常运行提供了操作维检指南。同时对《能源管理办法》、《设备职责分工管理办法》等32个设备管理办法进行了完善。建立了涵盖加热炉、热处理炉、能源介质等多方面突发事故的应急预案15个，先后多次组织有关人员进行论证，通过事故演练加强对预案的可行性来测试，成功避免了公司主变跳闸、电网、煤气波动等设备事故。
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